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2018年广东省高等教育自学考试《采购与供应链案例》考试大纲

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  导语:2018年广东省高等教育自学考试《采购与供应链案例》考试大纲已公布,圣才学习网小编为您整理了2018年广东省高等教育自学考试《采购与供应链案例》考试大纲,欢迎大家点击查看!更多自考考试动态|模拟试题|历年真题请关注圣才学习网中华自考网


  2018年广东省高等教育自学考试《采购与供应链案例》考试大纲


  部分预览


  目 录


  一、课程性质与设置目的


  二、课程内容和考核目标


  第一章 采购流程


  1.1 采购的主要流程


  1.2 识别及明确采购需求


   1.2.1 识别及明确采购需求的意义


   1.2.2 识别及明确采购需求的内容


   1.2.3 无法明确需求会导致的后果


  1.3 采购市场寻源


   1.3.1 潜在的供应商信息的主要来源


   1.3.2 采购市场寻源的层次


   1.3.3 采购市场寻源的过程


  1.4 评估与管理供应商


  1.4.1 评估与管理供应商的意义


  1.4.2 供应商评估的能力要素


  1.4.3 供应商评估的意愿要素


  1.5 采购方式选择


   1.5.1 几种常见的采购方式


   1.5.2 招标组织程序的内容


  1.6 采购谈判


   1.6.1 采购谈判主要适用的情况


  1.6.2 采购谈判的作用


   1.6.3 采购谈判的特点


   1.6.4 采购谈判的主要过程


   1.6.5 采购谈判的主要策略


  1.7 采购合同签订


   1.7.1 采购合同的特征


   1.7.2 采购合同的内容


   1.7.3 采购合同的主要形式


  1.8 采购绩效管理


   1.8.1 采购绩效管理的目的


   1.8.2 采购绩效考核的标准


   1.8.3 采购绩效管理的基本原则


  第二章 识别及明确采购需求


  案例2.1 Y公司在“ERP系统”上的采购


  案例2.2 L集团对水龙头、花洒产品的结构改造项目


  案例2.3 G公司的采购需求管理


  案例2.4 VA/VE在Y公司工程项目中的运用


  第三章 采购市场寻源


  案例3.1 A株式会社的供应商选择


  案例3.2 勿以价格论英雄


  案例3.3 A公司供应来源的本地化


  案例3.4 C公司的空调风管采购


  案例3.5 R集团的445N新原料采购


  案例3.6 L公司进口配件的国产化采购


  案例3.8 应急采购下的供应商选择


  第四章 评估与管理供应商


  案例4.1 某美资体育品牌的采购供应规划


  案例4.2整合公司的包装印刷供应商


  案例4.3 关于变压器的采购案例分析


  案例4.4 定制关键产品的供货期不可控给企业带来的影响


  案例4.5  A速递公司集中采购模式运用


  案例4.6  觉察供应商的看法


  第五章 采购方式选择


  案例5.1 Z公司的电子线材采购实践


  案例5.2 I公司办公用品物料的集中采购


  案例5.3 T集团桥梁工程公司的招标采购


  案例5.4 某公路路基工程施工招标的全过程分析


  案例5.5 F公司的JIT采购


  第六章 采购谈判


  案例6.1 三元乙丙橡胶采购案例


  案例6.2 因原材料涨价而进行的谈判


  案例6.3 参与非洲某国政府采购招标的投标谈判


  第七章 采购合同签订


  案例7.1 青岛F牧业有限公司的合同管理


  案例7.2 阿科玛集团进口过程中对供应商发货的管理


  案例7.3 A公司的物流采购合同纠纷


  案例7.4 不锈钢质量纠纷


  第八章 采购绩效管理


  案例8.1 A公司关于采购绩效的问题


  案例8.2 C公司对商场采购人员和供应商的绩效考核


  案例8.3 D水泥公司降低采购成本的实例


  三、关于大纲的说明与考核实施要求


  附录:题型举例


 一、课程性质与设置目的


  (一)课程的性质与特点


  《采购与供应链案例》是广东省高等教育自学考试采购与供应管理专业(独立本科段)的必修课。


  本课程主要从企业的实际采购案例入手,采购与供应链管理这一职业的要求是离不开行业的。每个行业都有非常具体、详细的行业专业知识,而要成为一位专业、出色、优秀的采购管理人员,行业的知识也是必不可少的。因此,本课程在各个采购流程的案例中,特意节选了不同的行业,并将该行业的一些知识也加入到案例当中,让学员能够更加好的融入到情境当中。


  (二)课程的设置目的与要求


  通过本课程的学习,要求学生:


  1、深刻理解采购与供应链案例的实际应用。


  2、深刻理解企业的实际采购流程。


  3、深刻理解如何在企业中进行实际采购操作。


  (三)与本专业其他课程的关系


  学习本课程需要有采购管理、供应管理、战略管理、供应商管理、采购合同履行、采购谈判与采购方式等相关课程的初步知识。


  教材的第1,2,4章是考核重点章,第3,5章是考核次重点章,第6,7,8章是考核一般章。


  二、课程内容和考核目标


  第1章 采购流程


  一、学习目的与要求


  通过本章学习,了解企业所使用的采购的主要流程,并不是全部分解到最细的部分,而是根据大部分企业的实际操作,提取出最关键、最重要的流程,将一些细致的同类流程做了合并归类。这样的做法主要是考虑到初级人员更加容易理解,更加容易接受。在选择案例时,也能够更好的进行归类总结。


  二、课程内容


  1.1 采购的主要流程


  1.2 识别及明确采购需求


   1.2.1 识别及明确采购需求的意义


   1.2.2 识别及明确采购需求的内容


   1.2.3 无法明确需求会导致的后果


  1.3 采购市场寻源


   1.3.1 潜在的供应商信息的主要来源


   1.3.2 采购市场寻源的层次


   1.3.3 采购市场寻源的过程


  1.4 评估与管理供应商


   1.4.1 评估与管理供应商的意义


  1.4.2 供应商评估的能力要素


  1.4.3 供应商评估的意愿要素


  1.5 采购方式选择


   1.5.1 几种常见的采购方式


   1.5.2 招标组织程序的内容


  1.6 采购谈判


   1.6.1 采购谈判主要适用的情况


  1.6.2 采购谈判的作用


   1.6.3 采购谈判的特点


   1.6.4 采购谈判的主要过程


   1.6.5 采购谈判的主要策略


  1.7 采购合同签订


   1.7.1 采购合同的特征


   1.7.2 采购合同的内容


   1.7.3 采购合同的主要形式


  1.8 采购绩效管理


   1.8.1 采购绩效管理的目的


   1.8.2 采购绩效考核的标准


   1.8.3 采购绩效管理的基本原则


  三、考核知识点


  1 供应链管理的主要流程


  2 评估与管理供应商的意义


  3 识别与明确需求


  四、考核要求


  1. 供应链管理的主要流程


  识记:常见的采购方式


  领会:采购合同的主要形式


  2. 评估与管理供应商的意义


  识记:评估与管理供应商的意义


  领会:供应商的能力要素


  简单应用:供应商的意愿要素


  3. 识别与明确需求


  识记:识别与明确采购需求的意义


  领会:无法识别与明确采购需求的后果


  全部内容请点击下载:2018年广东省高等教育自学考试《采购与供应链案例》考试大纲



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